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我们先看看定目标。我们经常说要拿结果，我只要拿结果就够了。但你会发现拿结果并不是那么容易的。首先你从定目标，然后要追过程，最后才是拿结果。那么今天我们就讲定目标...

今天我们要讲的是招聘和解雇人，是不是公司最重要的资产。但是为什么我们很多公司每年做资产盘点，就是不做人的盘点？大家知道任正非原来说过一句话，他在成立那个基本法的...

大家应该会注意到，阿里每年在双十一之后，它会有一个大的组织架构的调整。也就是说管理干部从上到下，它会有一个大换血。大家有没有想过一个十来万的员工的公司，这么大的...

我想问大家一个问题，你觉得干部培养是因为要培养，所以我们要培养吗？背后的这个模型应该是什么？我想跟大家讲的是背后的逻辑一定是业务，就是我们的业务战略是什么？比如...

你的企业是不是也有这样的一些一些问题。第一个就是找不到优秀的人，就我们总说招人太难了，对吧？都没有什么人提交简历，然后进来的人我们都恨不得马上把他摁进来。好不容...

胸怀是什么?你作为一个中层管理者，你下面人的话你就有各个岗位上的人。你能不能说你下面全部都是你喜欢的人。如果你下面全部是招的是你喜欢的某一种类型，一种性格，这个...

管理思想的核心是什么？ 企业有哪些管理的薄弱环节呢？改变观念和思维方式比学会管理更重要。企业存在的问题很多不是方法问题，而是观念问题。管好自己是管好一切的先决条...