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赵玉平-向历史学管理199视频课程,赵玉平演讲视频全集

赵玉平-向历史学管理视频课程30集。某音同款199元,共2G大小,百度网盘下载可永久保存!成功是不是有模式,进步是不是有规律?如果有模式,有规律,请问成功和进步的基本规律。很多人都觉得,但是我们又说不清楚这个领域到底是什么。在管理领域当中有很多人做研究。那我的团队我们用了十年时间去做一个研究,就是追踪中国当代成功的管理者。有政府领导,有医院领导,有学校领导,有企业家,有私营企业,有国营企业,都有,有大企业家,还有小老板都有,我们就去研究管理者身上最重要的素质是什么。如果我们把这素质找到了,对自己进行了针对性的训练,那我们不就成功了。那在这个过程中呢,我们找到了几个关键素质。这几个关键素质形成了一张呃这张图,非常非常说明问题。

大家看啊,这是我们形成的第一张图。当年很早以前这一张图就卖了十万块钱。因为特别费功夫,我们大概光那个反弹就反弹了,接近八百。那我们想做一件什么事儿呢?我们把一个管理者身上能出现的优点全都列出来了。然后我们想观察在实际的工作生活中,哪些优点是至关重要的。你身上有那么多优点,不一定能起作用,那些东西叫无关优点。我们一定要发展超级优点,这样呢我们形成了一张打分的图,经过综合加权打分就得到这张图。大家会发现有很多优点,得分在二十分以下,这些优点叫无关优点。就是你看这些优点特别好呢,不得分不能支持你的成功和进步。很多年轻人就觉得我这么多优点,我怎么就不成功呢?因为您那些优点就是二十分以下的,无关优点,在二分以上的叫相关优点。相关优点能起作用,但不起决定性作用。真正起决定性作用的是八十分以上的我们称为超级优点。八十分以上的这个核心优点只有四个,其中有一个优点,在两百五十分的打分中得分高达两百。

赵玉平-向历史学管理
课程目录:

赵玉平-向历史学管理30集视频课程(某音同款199元)
01.先导片:学习历史对于我们的3个作用.mp4
02.赵匡胤的远见老板的必要条件.mp4
03.刘邦三不如-领导领导干活用能人.mp4
04.中西方思维的差异怎么走比较快.mp4
05.马谡失街亭理论与实战存在思维转换问题.mp4
06.诸葛亮挥泪斩马谡权威与亲和的平衡.mp4
07.三顾茅庐诸葛亮权力符号的重要性.mp4
08.刘备饶过刘循胸怀有多大境界有多大.mp4
09.博士养鸡的故事权威关注激活团队活力.mp4
10.伯乐相马权威效应与资源的重要性.mp4
11.如何提升口才赵老师教你3招.mp4
12.象棋的管理思维职业有规划员工有动力.mp4
13.打牌里的管理思维高管沟通有技巧.mp4
14.团队3大常见命脉问题.mp4
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16.吊桥实验.揭秘人与人情感的起点mp4
17.信任激素五大招(1) .团队管理必学.mp4
18.信任激素五大招(2) .团队管理必学.mp4
19.西游记教你员工如何心态管理.mp4
20.曹冲救人承诺一致团队应用.mp4
21.心灵图景激励员工有方法.mp4
22.古人选人口诀:这7种人要情用.mp4
23.曾国藩用人口诀:用一个人要看这些地方.mp4
24.诸葛亮用人秘诀观人观交.mp4
25.刘备选人智慧围绕需求做文章.mp4
26.刘备选人智慧:庞统与人才分类.mp4
27.马斯洛需求高层需求与低层需求的用人方式.mp4
28.宋江带队伍的3个启示.mp4
29.水泊梁山4则用人策略.mp4
30.结尾:西游记里扫塔带给我们的4个启示.mp4

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赵玉平-向历史学管理

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