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霍振先老板通财某音同款199元,霍振先培训课程演讲视频全集

财务管理的目标如果你看书这目标,那目标什么优点缺点给你整一大堆,看完这种你也不知道他说些啥。但是我们今天归纳一下,写上短期目标,短期目标。我们今天说的短期大家看看,一般来说所谓的短期是以一年为单位的。听懂了吧,那么这一年以下分,那也是短期目标。冒号利润最大化,一个公司必须追求利润的话,大家明白吗?但是我们今天说的利润大家知道吧?写上括号利润拓展号。我们今天说的利润,说重点是指什么利润?就是相当于什么经济增加值。有增加值企业赚钱才叫真正的赚钱。

大家看看这是这是我们说财务管理的短期目标仍然最大化括号外逗号,确保现金流的平衡。也就是说你在保证利润最大化,一定要让现金流平衡。我们经常说的平衡叫什么平衡,收支平衡,大家明白吗?如果你现金流不收,收支不平衡,你的企业风险巨大。你知道句号我这句话不就是我今天上午说财务管理几个抓两个抓手,前一部分说的是赚钱,后一部分说的是什么风险。大家看看这不用解释吗?说在座的所有老板,你的企业要保证两,第一要赚钱,第二个现金流不要出现问题,现金流出一些问题都是大问题。

霍振先老板通财

课程目录:


霍振先老板通财视频课程 (抖音同款199元)
01.【老板思维】以财务思维管理公司,做大做强.mp4
02.【老板必知】收入、负债、成本费用.mp4
03.【老板必懂】这三张报表看不懂,吃大亏! .mp4
04.【资产管理】有限的资产做无限的事.mp4
05.【资产负债】流动负债、非流动负债.mp4
06.【资金安全】资产变现率减去资产负债率.mp4
07.【利润总额】搞懂利润表,让钱生钱.mp4
08.【利润质量】主营业务收入vs营业收入.mp4
09.【投资活动】现金流入现金流出现金净流量.mp4
10.【[三张报表】本章节更新完毕.mp4
11.【实战落地】如何解决企业的“贫血症”.mp4
12.【实战落地】如何解决企业“消化不良症”.mp4
13.【实战必看】搞定企业“综合症”,必看! .mp4
14.【分析原因】为何ROE下降? .mp4
15.【解决方法】如何提高ROE? .mp4
16.【公司预算】如何理解预算管理?(上) .mp4
17.【公司预算】如何理解预算管理?(中) .mp4
18.【公司预算】如何理解预算管理?(下) .mp4
19.【制度流程】预算管理循环.mp4
20.【战略方向】预算目标的确定(上) .mp4
21.【战略方向】预算目标的确定(下) .mp4
22.【预算管理】预算编制程序.mp4
23.【实用落地】预算编制具体步骤.mp4
24.【统一部署】精细化落地预算执行.mp4
25.【绩效指标】预算调整规则及考核.mp4
26.【成本管理】实施财务成本控制.mp4
27.【财务管理】企业管理的核心是财务管理.mp4
28.【财务必要】财务是企业追求的结果.mp4
29.【直接有效】财务思维管理公司.mp4
30.【数据导向】管理企业就是管理数据.mp4
31.【产出增长】企业两种发展战略.mp4
32.【管理会计】主要包括哪些? .mp4
33.【预算管理】利润-先算后干再算.mp4
34.【利润成本】财务与会计关注点.mp4
35.【财务风险】战略法律经营等.mp4
36.【规避风险】分散训练制度.mp4

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