刘海峰：黄金十二法则-企业家的经营必修课实现企业利润增长

课程介绍

刘海峰：黄金十二法则-企业家的经营必修课699同款视频课程实现企业利润增长。2万家企业赋能经验20年战略咨询经验浓缩十二条黄金法则，深入浅出为你解决企业经营中的增长、组织、股权、战略、使命等问题。

企业家经营中常见的难题:先管理，还是先经营?做大而强的公司，还是小而美?企业如何制定各阶段目标?企业增长应该先慢后快,还是先快后慢?如何平衡合伙人、创始人、董事会的关系?企业经营的核心是实现可持续发展！

讲师介绍
刘海峰
一亿中流集团创始人、董事长高维战略的开创者、实践者企业战略及资本规划实战派专家

课程大纲

3大系统对标优秀企业，12大千锤百炼的经营法则，5步快速进行战略落地。
先导课
十二条黄金法则，打通企业任督二脉
谋定后动:先经营，后管理
做大做强:体量决定分量，规模决定位势
三维对标:先模仿，后超越
目标管理:大目标驱动大能量
成长飞轮:把控节奏，先慢后快,持续增长
系统五化:进入战略执行状态
高维造势:不发声便永远没有声音
持续管理:头人角色的不断转变
自我成长:草种三遍，方能生存
里子面子:菩萨心肠和霹雳手段
坚守原则:是非中独守内心，底线思维上行事
稳定变革:规避风险，不死长生