安财论道小安老师：企业经营决策制定-决策原理+案例分析课程

课程介绍

安财论道小安老师：企业经营决策制定-决策原理+案例分析（20节）399元同款先有决策能力,才有决策权力。800+分钟视频讲解，思维原理+分析工具+案例分析！

安财论道小安老师百度云

李品 AndrewLi小安老师
11年企业咨询顾问经验高顿教育金牌讲师安财论道创始人
上海市财政局财管中心外聘专家
理科硕士学位(美国佛罗里达大学)MSC/CMA/ACCA持证人
曾任500强汽车企业财务控制总监13年财务类课程讲师经验

—思路能引领决策,决策能提升价值——
做了十几年财务的你,真的会帮企业做决策制定了吗?真的能为老板排忧解难了吗?真的成为了企业的钱管家了吗?
当下绝大部分的企业财务人只能做到按时记账,月底出具报表及缴税,以及一些简单的事务性的非专业性的分析工作,试想,老板凭什么给财务人百万年薪?财务的价值与在企业里的地位更多的应该由账务核算上升为决策支持,替企业发现问题解决问题,替老板排忧解难,关键的时候出谋划策。而这些,恰恰是绝大部分的财务人所欠缺的却又急需掌握的差异化能力。究其原因,小安老师简单的归纳如下几个大点:
1.财务人思维固化，已经习惯于核算,对于决策和管理缺乏意识
2．财务人能力不足,包括对数字的敏感能力,对信息的敏锐能力,对业务的熟悉能力(业财融合)，严重不足
3．企业和管理层大多对于财务边缘化处理,财务得不到机会表现和展示自我，固步自封,越发缺乏自信和能力提升，恶性循环

收益及注意事项
理清决策思路,建立决策制定的逻辑思维(框架性思维及导向性思维)
熟悉及擅用决策工具,如数理工具，excel工具，本量利分析模型等
建立业财融合的综合思维，促使传统财务跳出核算会计的固化思维，强化财务人向业务财务转型的意识和能力
注意事项:
课程内相关Excel模板均不提供下载!
安财论道坚持以提升从业人员能力和价值为初心坚定“授人以鱼不如授人以渔”的理念
希望学员摒弃功利化的“拿来主义”，正真静下心学习并提升自己。

课程目录

00【导引】经营决策制定.mp4
01财务主导经营决策的重要性及现状.mp4
02经营决策的原理(上) .mp4
03经营决策的原理(上) .mp4
04精益决策—空间运用.mp4
05精益决策—采购决策.mp4
06精益采购模型搭建(VMI模型) .mp4
07战略定价决策.mp4
08目标定价法及实操.mp4
09投资决策模型及搭建思路.mp4
10成本加成模型循环求解.mp4
11报价模型敏感性分析操作.mp4
12金融衍生品决策.mp4
13本量利分析工具.mp4
14 本量利动态分析模型.mp4
15营运资本管理的思路和方法论.mp4
16营运资本管理决策实操.mp4
17企业经营决策—运用篇.mp4
18企业经营决策—总结篇(上) .mp4
19企业经营决策—总结篇(下) .mp4