课程介绍
企业管理必修课，用教练体系赋能团队成长。来自章义伍老师的抖音199元同款共赢领导力视频课程，完整32集，百度网盘下载。别让领导力成为你和团队的短板，用教练体系赋能团队成长一只狮子率领的羊群远胜于一只羊领导的狮群！！你是否正面临这些痛：不会培养人,只能自己干到死?下属懈怠不积极,事情又多又难搞?还在用同一种领导方式应对不同的下属？无法约束个性张扬的年轻员工？经常用“负能量”状态教育团队完成目标？
讲师介绍：章义伍-20多年致力于研究教练体系、团队管理、组织执行力和流程变革等领域。章老师拥有丰富的跨国公司管理实践经验,擅长流程变革、教练体系、团队管理、组织执行力等领域。管理科学研究院特聘导师著名经理人,实力派管理培训专家。
学完这堂课,你能收获什么?
-6维迭代认识领导力的迭代-
-掌握影响领导绩效的3个变量-
-员工的4个发展阶段,对应老板4种领导风格-
-学会运用教练、激励、授权,打造精英化团队-
适合人群：
团队管理者 缺乏教练思维,只知道给命令
公司高管 习惯点对点沟通，没有从面(团队)角度考虑赋能
企业负责人 这里不放心那里不放手，公司发展瓶颈不断
课程目录
1.先导片共赢领导力.mp4
⒉序章1:领导力调查.mp4
3.序章2:影响力公式.mp4
4.迭代-领导力2.0版本.mp4
5.轻管控，重赋能.mp4
6.弹性-领导风格因时而变.mp4
7.领导者的四重境界.mp4
8.从精英向“团队”过渡.mp4
9.从经验化到规范化.mp4
10.领导绩效三要素.mp4
11.影响绩效的环境.mp4
12.领导力“三修”.mp4
13.五种基本的权力.mp4
14.领导是下屈的参照.mp4
15.影响绩效的员工因素.mp4
16.员工成熟度的双尺、能力分析.mp4
17.员工发展的四个阶段.mp4
18.领导行为—指挥、支持.mp4
19.领导风格——命令式.mp4
20.领导风格——教练式.mp4
21.领导风格———支持（参与)式.mp4
22.领导风格———授权式.mp4
23.人力开发的理由.mp4
24.教练的工作原理.mp4
25.管理层训练体系.mp4
26.学习的三重境界.mp4
27.需求金字塔.mp4
28.双因素理论.mp4
29.激励的方法.mp4
30.授权有风险吗? .mp4
31.授权四步骤.mp4
32.学会放风筝.mp4
课程截图
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