课程来自郑翔洲老师价值365元的《连锁企业的商业模式和股权模式》视频课程百度云网盘下载。企业为什么要做连锁加盟?遇到非可抗力,许多中小自营门店企业就纷纷倒闭!为什么?因为重投资!重运营!所有的成本都需要自己承担!而连锁加盟最大的好处就是可以实现—―风险分摊.但是,连锁加盟这门生意真的好做吗?一个店挣一万,开100个店就能挣100万吗?千万别把生意想得太简单!战略各连锁店发展战略不统一内耗严重,创新连锁加盟模式缺乏创新没有建立竞争壁垒,管理无法实现连锁店的统一管理连而不“锁”,资金保留传统经营理念没有对接资本,缺乏资金做上市,扩张没有实现标准化、数字化难以复制扩张.企业连锁化率提升是趋势选对商业赛道,选择连锁加盟,做好模式创新你会碰到不一样的新机遇!
专家介绍
郑翔洲-优势资本管理合伙人
《商界评论》首席经济学家江西财经大学客座教授
2019年CLPA最佳风险投资家
2022年中国最具影响力商业架构师20年商业模式专家
著有《资本与商业模式顶层设计》
内容收获:学习这套资料,您将获得
学会连锁企业的8大经营模式和商业计划书的撰写思路,
餐饮、零售、酒类等行业的连锁创新模式分析,
解决定位、标准化、规模化等一系列品牌连锁问题,
帮助连锁企业对接资本突破仅靠店面经营盈利的瓶颈.
郑翔洲老师的【连锁企业大全】>>>涉及多个行业|深度拆解案例细节
01连锁企业的8大经营体系
02连锁企业的商业计划书
(融资要回答的14个问题)
03微盟“卖产品+卖加盟+做并购”IPO模式创新
04B端的企业连锁怎么做生意?
05产业地产如何打造连锁模式?
06姚姚酸菜鱼加盟模式分析
07连锁品牌起名和信任状的重要性
08 连锁品牌的3个要素:可信度、竞争性、传染性
09餐饮行业的人工管理模式(金戈戈、海底捞)
10餐饮行业的管理经营模式(九毛九、贤合庄)
11口腔医疗连锁最顶级的商业模式
12婚恋平台的城市合伙人模式分析
13钱大妈与百果园的运营模式对比分析
14家具行业”向经销商卖产品
送股权”的模式创新
15如何打造酒类行业的”国美苏宁”模式?
16OPPO的连锁加盟模式分析
17 K12教育公司如何在4年内裂变出78家校区?
18医美平台如何打造线上+线下”模式?
19酒吧行业如何用托管模式做大?
20养老行业如何快速连锁“经营人群”?
21民营体检行业“先参后控股“模式创新
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