招聘问题解惑必学课！如何招聘才能壮大队伍?怎样的人才算人才?销售怎么培养?人才怎么留住?课程来自入陈文学《销售人才招聘-入微模式》175+分钟完整课程价值399百度云网盘下载。微咨询微课系列手把手教你做招聘，销售人才招聘入微模式网罗销售人才从这一课开始。《销售人才招聘入微模式》手把手系统教你做招聘岗位分析，岗位招聘标准设计，招聘简章设计管理要求与考核模式设计电话初试面试工具培训期前置。研发大客户销售五步流程,客户需求,客户管理三大维度分析,客户拜访7P,项目营销7P等实战型课程内容。为众多企业、老板、学员指点迷津。
陈文学
※入微咨询销售人才培养专家※企业销售管理系统架构师
※专业商务谈判导师
※实战派导师,直面问题,犀利如“刀”
招聘经常遇到的问题
01招聘简章不知道怎么写
02信息发布了,根本收不到简历
03职位要求抄同行抓不住重点
04随便安排一个人负责招聘
05招聘专员收了一批没用的简历
06面试不知道要说啥
07试用期安排多久才合适
08来了不知道怎么管
课程大纲
(共计12课时)
第一节销售人才招聘常见问题
第二节什么样的人才是优秀的人才(上)
第三节什么样的人才是优秀的人才(中)
第四节什么样的人才是优秀的人才(下)
第五节优秀人才的需求是什么
第六节为什么我们招不到优秀人才
第七节招聘准备之岗位分析及岗位说明书
第八节招聘准备之岗位招聘标准设计
第九节招聘简章的设计
第十节招聘准备之管理要求与考核模式
第十一节电话初试及面试阶段
第十二节培训期及团队融入
网盘截图
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