中小企业成本管控的重要性!课程来自霍振先老师的《企业成本降低的N个方法》价值299视频课程,百度网盘下载学习。向外开源挖掘更多增收渠道和利润点,向内节流合理配置资源,降低损耗,提高利润省下的都是利润,提高企业效益。抢占市场节能增效,竞争优势大。霍振先《企业成本管控》在线学习为您解决!霍振先·博商特聘导师·丰富的管理实战经验。
中小企业做成本管控为什么难?
没思维|只看到眼前的成本,忽略未来的成本
没目标|成本管控环环相扣,事前控制却没做好?
见效难|方法学一堆,成本越控越高?
缺经验|无法深入业务,成本数据难收集?
没渠道|找不到优秀的供应商,采购成本难降低
难控制|应收账款居高不下,坏账难收回?
中小企业成本管控 还有这些误区!
思想僵化只关注料工费,看不到企业的隐性成本。
形同虚设制度光制定不监督,没有约束力。
没有必要只要利润够大,成本不值一提。
无从下手只知道要降本增效,抓不到问题源头。
盲目裁员降人效就是裁员,企业人心惶惶。
认知错误经营不当的企业,才需要管控成本。
《企业降低成本的N个方法》在线学习内容
总课时:14课
第1集成本控制的理念(理念降本)上
第2集成本控制的理念(理念降本)中
第3集成本控制的理念(理念降本)下
第4集降低成本的十大工具(上)
第5集降低成本的十大工具(下)
第6集采购降本(上)
第7集采购降本(中)
第8集采购降本(下)
·第9集通过人力资源降低成本(上)
第10集通过人力资源降低成本(中)
第11集通过人力资源降低成本(下)
第12集通过营销降低成本
第13集生产降本
第14集其它费用降低
网盘截图