1个决策思维模型|12讲干货理论|2个落地工具讲透决策难点,轻松掌握管理核心。来自关苏哲 《快速提升决策节省业务成本》抖音399元同款课程百度云网盘学习。从一地鸡毛到应对自如，你缺这套企业管理与创业的实战课程!
这些难题,你大概率遇到过：盲人摸象,没有发现问题,就开始着急解决问题，业务遭遇瓶颈,却无法抓住本质问题，企业重大会议低效,直接降低企业成功可能性，一堆措施,无法取舍,无法落实行动，
学会决策的底层逻辑这些难题一键解决。
为什么决策如此重要?企业最大的业务成本是决策错误的成本。决策是管理的基础,决定了企业发展速度和方向。企业只有做出比竞争对手更聪明的决策,才能嬴得竞争。
老师介绍
关苏哲 管理决策实战专家 新关点创始人 国内行业龙头企业高管团队教练 专注领域:全局观决第思维 .领导力自我发展
由学到练打造完整学习闭环
课时数:11节
课程大纲
管理有道认知先行
先导篇:为什么决策是管理的基础?
概念思维:3个维度教你掌握优质高管的重要技能
发现问题消除低效
IOGSMT:1套可落地工具教你缩短企业战路和执行的距高
提问能力:学会提问授人以渔,告别管理决策低效
问题界定:找到企业根源问题实现团队目标·
事实.清:解决企业难题的前握
拆解问题节省成本
证明需农:学会判断管理问题的重要程度
日标状态:SMATR原则达成团队高效管理
问题拆解:企业复奈业务问题简单化
解决问题成果见证
根因分析法:多维度申视和—次性解决问题
5Y追问法:5个层次找到企业正确方向
实践复盘:复盘流程明确人才培养标准·
约束条件:明确影响企业发展的关键限制因素
课程亮点
4大模块,从改善认知到解决问题，实现从知道到做到
200+分钟系统性学习决策管理逻辑
2大实操工具问题界定和loGSMT模型工具表格带你落地
这门决策课程你将收获:
1.抓住机遇找到问题本质和潜在机遇,做出影响企业发展的关键决策。
2掌握方法精进管理者概念思维决策技能,培养管理者成为独当一面的领导。
3举一反三用团队智慧破解工作难题,提升团队创造力、协作性。
4工具赋能了解和运用体系化的决策流程方法,数倍于提升团队决策会议效率。
5实战案例企业家私董会与标杆企业高管团队圆桌会真实实战案例拆解,学习一流管理经验。
课程适合
企业创始人、创业者 企业各级管理者、主管 培训师、咨询师 和企业教练
网盘截图
