关苏哲 教练式领导力沟通篇抖音399元同款课程，百度云网盘下载。1套个性化领导力全新认知13大沟通领导力模块15讲实现”关注人,而不仅是事”。一个课程教你搭建前沿教练式领导力的知识体系，掌握聆听、发问.反馈三大基本技能，打造高效的结构化沟通力，养成关注人而不仅是关注事的领导力风格，学会运用多套适合各级管理者的团队管理工具。
大多数的管理者或许面临这些困惑：01遇到问题总是我对你错 02沟通时上级问的少,听到少,说的多 03反馈时指责多,鼓励少 04协作时各部门坚持自己立场,而非共同目标
老师介绍
关苏哲-管理决策实战专家，伟事达总裁教练，哈佛团队诊断&团队塑造执业教练，海尔.阿里云.特变电工.平安租赁、孩子王等多家企业高管团队教练，创芙药业.富邦没份独立董事
课程大纲
第一模块:教练式领导力概要
先导篇:领导力自我发展之旅
第一章为什么管理者迷失
第二章发现你的真诚自我
第三章企业教练的兴起
第四章揭开教练型领导者之谜
第二模块:聆听领导力
第五章沟通高手从聆听开始
第六章聆听3层次,从利己到利他
第七章倾听和观察事实,少评判
第三模块:提问领导力
第八章找回被扼杀的提问能力
第九章好领导用提问激发团队潜能
第十章提升会议效率,破解工作难题
第十一章提问激发团队和组织创新
第四模块:反馈领导力
第十二章团队高效沟通的8项基本规范
第十三章关怀挑战:看清自己,需要他人
第十四章SBICS:如何发起关怀挑战
第十五章优雅的接受反馈,而非辩解
你将收获
角色转变 重塑心智,从管控到赋能,充分激发团队潜力，技能提升掌握教练式领导力模型,大幅提升团队沟通技能，提高效率 提高团队协作效率,排除干扰,推动绩效达成。
课程适合
企业创始人、创业者 企业各级管理者、主管 培训师、咨询师和企业教练
网盘截图
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