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管理思想的核心是什么? 企业有哪些管理的薄弱环节呢?改变观念和思维方式比学会管理更重要。企业存在的问题很多不是方法问题,而是观念问题。管好自己是管好一切的先决条件。自我管理有七个原则:认识你自己,发现你的优势,寻找做事的方法,问问自己的贡献,把握自己的时间,敢于担当责任,与大家分享成功。战略是一种分析式思维。战略管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术。战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置。如果战略不是以战术为依据并体现在其中,那么再详尽的战略也只不过是面向未来的“纸上谈兵”。下面给大家分享许林芳的多套视频课程,希望对大家有帮助!下载地址在底部!同时推荐新课 许林芳高情商有效沟通许林芳管理7剑

许林芳管理课程视频

课程目录:

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01.许林芳企业高效组织管理【全新版】(2021年9月更新)
01组织管理的痛点.mp4
02管理三板斧数字时代必备的领导力.mp4
03团队需要各种各样的人.mp4
04战略地图的作用.mp4
05量化目标.mp4
06搭班子.mp4
07人才画像.mp4
08行为面试法.mp4
09面试官的人面试流程.mp4
10用人就要歪瓜裂枣.mp4
11面对团队不同的人.mp4
12团队激励上.mp4
13团队激励下.mp4
14定目标追过程拿结果.mp4
15-16字辅导方案.mp4
02.许林芳中小企业招聘管理体系(2021年8月更新)
01:招聘人才痛点分析.mp4
02:招聘流程五大模块.mp4
03:招聘人才策略.mp4
04:招聘必备五大步骤.mp4
05面试的目标和方法.mp4
06建立胜任力模型.mp4
07面试问题的设计与技巧.mp4
08行为面试法与面试的步骤和评估.mp4
09面试的各个阶段与技巧.mp4
03.许林芳批量生产骨干人才(2021年7月更新)
01干部培养的业务逻辑.mp4
02干部培养八部曲1.mp4
03千部培养八部曲2.mp4
04明确使命与责任1.mp4
05明确使命与责任2.mp4
06千部选拔标准1.mp4
07干部选拔标准2.mp4
08千部选拔标准3.mp4
09干部选拔标准4.mp4
10阿里高管的标准.mp4
11华为选拔干部的标准1.mp4
12华为选拔干部的标准2.mp4
13干部的任命程序.mp4.mp4
14阿里的人才任用程序1.mp4.mp4
15阿里的人才任用程序2.mp4.mp4
16阿里的人才任用程序3.mp4.mp4
04.许林芳企业高效组织管理系统(2021年新课)
01企业痛点分析.mp4
02商业组织架构.mp4
03文化对企业的影响.mp4
04文化落地的三个层次.mp4
05文化构建.mp4
06阿里文化步道-故事传播.mp4
07文化制度层-政委体系.mp4
08员工价值观如何考核.mp4
09员工绩效考核制度.mp4
10如何制定高管KPI.mp4
11如何制定高管KPI (2) .mp4
12如何管理核心管理层.mp4
13组织能量铁三角.mp4
14管理的重要性.mp4
15管理团队技巧.mp4
16企业成长布局策略.mp4
……
05.许林芳带你打通招聘解聘全流程(2021年新课)
01带你打通招聘解聘全流程(一) .mp4
02带你打通招聘解聘全流程(二) .mp4
03带你打通招聘解聘全流程(三) .mp4
04带你打通招聘解聘全流程(四) .mp4
05带你打通招聘解聘全流程(五) .mp4
06带你打通招聘解聘全流程(六) .mp4
07带你打通招聘解聘全流程(七).mp4
06.许林芳阿里管理之术:引爆团队业绩(2021年新课)
01决定目标完成的关键是决心.mp4
02目标分解不是物理拆解而是化学拆解.mp4
03目标制定的SMART原则.mp4
04案例-百度如何优化李彦宏的目标.mp4
05阿里巴巴KPI的考核制度.mp4
06好的目标还要符合NAS原则和常犯的五大错误.mp4
07目标沟通:向下共创的5个要素.mp4
08目标同晒:晒目标的场合和注意事项.mp4
07.许林芳阿里管理三板斧(2020年课程)
第1集三板斧的底层逻辑.mp4
第2集企业战略和落地两张皮.mp4
第3集定战略前思考的三个问题.mp4
第4集战略怎么制定.mp4
第5集管理者怎么遇见对的人.mp4
第6集高效面试法:—招掘金.mp4
第7集新人三个月就离职怎么办.mp4
第8集公司里这三种人不能留.mp4
第9集如何让被解雇的员工感激.mp4
第10集帮助员工突破职业天花板.mp4
第11集第一次入职面谈有多重要.mp4
第12集人才培养要避开的坑.mp4
第13集怎样批量生产干部.mp4
第14集不走心的团建都是失败的.mp4
第15集如何让员工始终保持激情.mp4
第16集目标制定三步曲.mp4
……
08.许林芳阿里巴巴政委体系运作与实践(2020年课程)
01-同是HR为什么你是背锅侠,在阿里就是政委?你们之间有4点不同.mp4
02-同是HR为什么你是背锅侠,在阿里就是政委?你们之间有4点不同.mp4
03-神秘的阿里政委是一群怎样的人?原政委自述:我们都去过“养鸡场”.mp4
04-阿里为什么让最会打仗的“业务将军”,退下一线去当政委? .mp4
05-身为政委,我在阿里每天都要做的四件事儿.mp4
06-大政委揭秘阿里的“六个盒子业务诊断法”,看看你的管理缺了啥? .mp4
07-空降领导该怎么带团队?在阿里有三种会议再忙也要参加! .mp4
08-阿里公布内部“人才盘点矩阵图”,看看你在阿里属于哪一种人才? .mp4
09-原阿里政委:10个老板9个都认为挖来的人比老人强,这是个误区.mp4
10-为什么阿里从来不让员工写心得?因为阿里已经进入培训第三境界.mp4
11-蒋凡直接除名合伙人,看完这个你就知道阿里文化为啥这么硬核了! .mp4
12-如何让团队保持激情?阿里高管带队秘籍,只要盯着住“三个人”! .mp4
13-每一位员工升职阿里都会写一封信,看完这封信很多老板都惭愧了.mp4
14-阿里绩效考核如此残酷,居然还人人服气!详解阿里三大关键制度.mp4
15-看到阿里OD全局图的一刻,才明白阿里的组织力强在哪儿! .mp4
16-KPI已经过时?原阿里政委:阿里从来不用OKR,是你们方法没用对! .mp4
……
09.许林芳阿里文化的构建与落地(2020年课程)
01-说到员工管理,大部分老板都头疼的四大难题,阿里巴巴想出招了!.mp4
02-走近阿里巴巴的文化底层,三个主体支撑几万人,掌控者得有多强大.mp4
03-阿里巴巴创业之初,靠什么用500元的月薪,吸引年薪百万人才.mp4
04-关于价值观的构建,看阿里巴巴20年把“成就别人”盘成—门生意.mp4
05-阿里巴巴十几万员工,为何基本见不到打”小报告“的现象.mp4
06-原阿里大区经理谈阿里的特色文化,混的好不好,全看你有没有花名.mp4
07-拨开阿里文化构建这颗“洋葱”,越是重要的角色,藏得越深.mp4
08-如果你能参观阿里巴巴的总部,看完墙上的标语,八成会一路笑到尾.mp4
09-看阿里巴巴如何对待员工,才恍然明白,有时员工真正要的并不是钱.mp4
10-为何阿里巴巴搞周年庆,回回都叫员工家长原阿里高管揭露了.mp4
11-直到阿里巴巴上市敲钟那—刻,美国才意识到,这家公司格局有多大.mp4
12-基层员工只听直厘领导的话,老板如何应对听听原阿里高管怎么说.mp4
13-阿里保住了最重要的东西,代价是2个高管、100多名员工.mp4
14-—直不明白,为什么凡是阿里重用过的人都很厉害直到今天我才懂.mp4
15-原阿里大区经理企业想做大,要把员工当高管养,把高管当老板养.mp4
16-揭秘阿里内部的接班人,才能排第二,首先讲话必须像阿里.mp4
赠品:【许林芳老师】课件+工具包

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