新商业时代，新一代年轻人成为顶梁柱!你做好了管理功课吗?一直走老路,永远到不了新地方!张琦新商业魅力领导成长大课是张琦老师抖音618元同款视频课程，百度云网盘资源下载。老板，请问你了解年轻人吗?你敢不敢给自己放假一个月?老板,你是决策者?还是业务员?你是项目牵头人?还是产品经理?还是电商负责人?如何成为一名魅力领导者,具备卓越影响力?让下属认同你、追随你 忠于你、崇拜你? IG、盲盒、飞盘、露营、COS、宠物、 hip-hop、剧本杀密室、探店、脱口秀LiveHouse、桌游。如果以上词汇,你需要打开搜索，请把这堂课,收入囊中!
老师介绍 张琦 新商业架构师 企业盈利增长官企业资深商业顾问
企业管理中最常遇到的问题?
1.公司有开不完的会,说不完的问题!
2.从老板到员工,时间管理混乱,效率低下!
3.一定目标就头疼,定了目标更头疼!
4.公司越大,机制越复杂,上上下下力气不往一处使!
5.老员工成本越来越大,新员工成长不起来!
6.一谈创新,员工就要算业绩给激励!
课程亮点
1.帮助你找准角色定位,为团队赋能提效!
2.学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标!
3.沉淀完善人才结构的技巧,具备培养优质人才梯队的能力!
4.懂得搭建化学反应最强的团队班子,更快捷高效的创造利润!
5.拥有一套决策的底层逻辑,更及时高效的带领企业转型并解决问题!
适合人群：企业老板 核心管理层 初级创业者
课程大纲
第1章
领导者的角色管理设定并达成目标·从员工晋升领导,如何快速转变角色?定目标就是一句空话?这样做!
流程瓶颈化,瓶颈事件化,事件动作化!责任÷2=0
奖得心花怒放,罚得胆战心惊!
第2章
领导者的角色管理·搭建班子企业好比房子,初创企业如何搭班子?
高效的组织架构:战略布局+目标分解+内部流程如何慧眼识人?
面试如何问问题?
第3章
领导者的角色管理·培养人才
复制人才十六字经:我讲你听,我做你看你讲我听,你做我看
如何高效培养销售人才
对人三原则:尊重、同理、善意对事三步骤:目的、建议、共识
第4章
领导者的角色管理·凝聚人心
建立企业文化是每一个企业家的重要使命!如何让企业文化落地到每一位员工?
企业文化三阶段:外化于形内化于心、固化于制文化导入的4R:入眼、入脑、入心、入行
第5章
领导者的时间管理
1、成本=时间+努力
2、如何分配时间?把重要的事情做得有效益3、时间管理方法:阶梯法、80/20法则、ABC分析法
第6章
领导者的会议管理
企业的三大流:产品流、信息流、现金流员工为什么讨厌开会?
高效会议六步:标准先行、会而要议、议而要论、论而要行、行而要果、果而要报
不同会议类型的目的,以及适合的公司
第7章
领导者的决策管理
领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势界定问题:重要紧急矩阵
深挖本质:5Why
做出决策10-10-10旁观者模型
执行验证:5W2H
第8章
领导者的行动管理
为什么你的员工躺平,没有动力?工作目标与绩效管理:OKR工作法企业如何导入OKR管理体系?如何让员工积极响应PK激励?
真实网盘截图
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