来自苏引华老师的抖音199同款苏引华：工资发不好,员工容易跑视频课程，百度云网盘资源下载学习！引华老板发工资必学的薪酬宝典!帮助你提高员工积极性，实现企业业绩增长!规模小的企业，几乎清一色的缺少 完善的“薪酬机制” 新员工招不进来, 优秀员工留不住!
你的企业,是否也正面临这些痛?●业绩严重下滑,领导者忙前忙后，身心疲惫?●优秀人才离职，经验带走，客户带走?●员工没有积极性，人心不齐?●成本上涨、效率低下、利润几乎为零?
01.你将收获:学完这堂课，你将收获什么?掌握激发员工的核心分钱的3大秘诀，避开常见的错误发工资的6大方式，降成本、提业绩，增加利润的4个方法，如何用买车买房机制绑住优秀员工，激发员工积极性的3大策略。
02.课程亮点:[接地气]实用的分钱方法，[专业性]16年企业管理，[实战性]行业真实案例解剖，学完方法就会用。
03.适合谁听:企业创始人、老板，准备创业的小白，企业中高层管理。
04.讲师介绍:大脑银行创始人:苏引华 经营管理实战导师，经营零成本倍增利润系统突破企业的发展瓶颈，框架提升领导力、说服力、影响力，商业自动化运营的企业金三角。
05.课程大纲:
1、如何分配才能让公司越做越大
是什么样的分配机制，让员工把公司当成自己的?
如何让有能力创业的员工也不离开公司，愿意跟着公司一起干?
如何让员工主动操心公司的事情?
2、如何发工资才能让员工更有干劲(一)
如何发工资会让员工更努力工作?
如何留住优秀的员工?
如何发工资让员工自动自发工作?
3、如何发工资才能让员工更有干劲(二)
如何制定公司不同部门的工资方式，让赚钱的(销售部门)部
门努力努钱，让花钱的部门(后勤部门)主动为公司省钱?
如何设立冠军榜样,拉动公司高速发展?后勤部的工资如何发,才能招到优秀的人才，发挥他们的价值?
4、如何发工资才能让公司赚到更多钱
如何发工资才不会出现业务员挂单,防止公司内部出现拉帮结派现象?
如何发工资才会让不同的级别都感觉到公平
5、如何发工资才能激发员工的动力
如何制定奖励机制，可以让公司节省成本的同时，又让员工充满动力?
如何采用彩票机制，让员工自动发竞争,让公司业绩爆涨?
6、如何发工资才能让员工不抱怨
如何发工资全面激发销售部门，又不让其它部门抱怨?
如何制定业务管理人员提成，让优秀人员主动提升自己?
7、如何发工资才能确保公司不亏钱
如何发工资让员工自己都能核算，发挥全部的动力?
如何发工资确保公司不亏钱，员工有动力?
8、如何发工资才能降低公司的风险
如何制定绩效管理员工不反感，同时还充满动力?
如何制定工资降低公司风险,提升公司销售额?
9、如何发工资才能防止员工跳槽
如何发工资可以让公司的人员优胜劣汰?
如何发工资可以吸引有能力的新人，又不会让老人有意见?
10、如何发工资才能防止员工拉帮结派
如何发工资可以防止核心员工在企业内部拉帮结派?
如何发工资可以让老板掌握管理主权而不是管理主权被核心员工主控?
网盘截图
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