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高建华 管理那点事儿视频课程,成就卓有成效的管理者

来自高建华老师的新课管理那点事儿 抖音580同款视频课程,百度云网盘资源下载!这些问题是否正在困扰你?流于形式,没凝聚力,人心涣散,流程效率低下,沟通不畅。导言:在不确定的环境下做正确的事,是当今管理者的首要责任。而卓有成效,是管理者的职责和使命所在。每天1块钱,360分钟让管理更简单、轻松、卓有成效。还有高建华老师另外三套课程大家也可以学习一下营销那点事儿 高建华销售那点事儿 高建华 爆品那点事儿 高建华

主讲老师:
高建华-首席知识官,原中国惠普公司助理总裁,原中国惠普决策委员会成员,原苹果(中国)第一任市场总监,17年世界500强:惠普。草果等中国公司高管经历,中国首位首席知识官,先后帮助伊利乳业、万科地产、沃喜生物、蒙草抗早、雷士照明、猫王家具、太原锅炉、欧普照明。金新农科技等企业完成了以营销战略为核心的35年战略规划,促成了-大批企业成为各自领域的龙头企业。

高建华 管理那点事儿视频课程

适合人群:
中基层管理者 不了解员工个性和偏好,团队管理混乱!新晋管理小白 想学习管理能力,却缺乏方法论和工具!企业董事长/总经理 想掌握人性规律,建立有效激励机制的企业负责人!

课程大纲:
01回归管理的本质
02优秀的管理者,每天应该忙什么?
03没有仰望星空,哪来脚踏实地
04你给下属“为自己做”的理由是什么?
05人才三论:选对人、用好人、留住人
06没有经过训练的员工,才是企业看不见的成本
07如何批量制造优秀的专业人才?
08有效的员工培训体系如何搭建?
09缺乏人才梯队建设的企业注定做不久
10别让你的团队无法复制
11好的薪酬体系,才能激活每-个人
12短期激励:留住好人才的关键
13长期激励:用明天的钱做今天的事
14职业规划:让员工看到未来和希望
15伟大的公司都有“奋斗者文化”
16无标准,不晋升
17一个人的领导力从何而来?
18学会洞察人性才能成为管理高手
19让你的管理卓有成效

网盘截图

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