3g讲座网来自高建华老师的新课管理那点事儿 抖音580同款视频课程，百度云网盘资源下载！这些问题是否正在困扰你?流于形式，没凝聚力，人心涣散，流程效率低下，沟通不畅。导言：在不确定的环境下做正确的事，是当今管理者的首要责任。而卓有成效，是管理者的职责和使命所在。每天1块钱，360分钟让管理更简单、轻松、卓有成效。还有高建华老师另外三套课程大家也可以学习一下营销那点事儿 高建华和销售那点事儿 高建华 爆品那点事儿 高建华
主讲老师：
高建华-首席知识官，原中国惠普公司助理总裁，原中国惠普决策委员会成员，原苹果(中国)第一任市场总监，17年世界500强:惠普。草果等中国公司高管经历，中国首位首席知识官，先后帮助伊利乳业、万科地产、沃喜生物、蒙草抗早、雷士照明、猫王家具、太原锅炉、欧普照明。金新农科技等企业完成了以营销战略为核心的35年战略规划，促成了-大批企业成为各自领域的龙头企业。
适合人群：
中基层管理者 不了解员工个性和偏好，团队管理混乱！新晋管理小白 想学习管理能力，却缺乏方法论和工具！企业董事长/总经理 想掌握人性规律，建立有效激励机制的企业负责人！
课程大纲：
01回归管理的本质
02优秀的管理者，每天应该忙什么?
03没有仰望星空，哪来脚踏实地
04你给下属“为自己做”的理由是什么?
05人才三论:选对人、用好人、留住人
06没有经过训练的员工，才是企业看不见的成本
07如何批量制造优秀的专业人才?
08有效的员工培训体系如何搭建?
09缺乏人才梯队建设的企业注定做不久
10别让你的团队无法复制
11好的薪酬体系，才能激活每-个人
12短期激励:留住好人才的关键
13长期激励:用明天的钱做今天的事
14职业规划:让员工看到未来和希望
15伟大的公司都有“奋斗者文化”
16无标准，不晋升
17一个人的领导力从何而来?
18学会洞察人性才能成为管理高手
19让你的管理卓有成效
网盘截图
