3g讲座网来自高建华老师的领导之道视频课程,mp4高清视频,百度云网盘下载！管理者面临的“老大难”问题: 1.为什么有管理制度，但执行的是“二张皮”? 2.制度如何更好地让职工执行? 3.如何调动员工积极性?培养员工独立思考能力? 4.执行力不强的原因有哪些?市场，有一套独特的游戏规则。 而这些背后的规则和套路， 很多人摸爬滚打很久都不可得 但，这能给你。世界500强顶级职业经理人的六项修炼！ 高建华老师领导之道 让你快速从优秀走向卓越。6大核心板块：战略规划|企业文化| 领导艺术 员工激励|交流沟通| 制度建设！这里也推荐学习一下章义伍老师的领导力与章义伍流程管理视频
高建华：原中国惠普公司助理总裁/公司决策委员会成员 原苹果(中国)第一任市场总监 畅销书: 《赢在顶层设计》《20时代的赢利模式》 《不战而胜》 《笑着离开惠普》 经济观察报评为:中国最受尊敬的企业家 中国商业联合会评为:中国十大营销杰出专家！17年世界500强:惠普、苹果等中国公司高管经历，中国第一位首席知识官 ，先后帮助伊利乳 业、万科地产、沃森生物、蒙草抗旱、雷士照明、猫王家具、太原锅炉、星火教育、中国银 联、欧普照明、金新农科技等企业完成了以营销战略为核心的3-5年战略规划，促成了一大批 企业成为各自领域的龙头企业。
适合谁学:董事长、CEO、各级总监
目录
第1项修炼:战略规划一个企业长寿的基础(上).mp4
第1项修炼:战略规划一一个企业长寿的基础(下).mp4
第2项修炼:企业文化-企业吸引人留住人的土壤( E).mp4
第2项修炼:企业文化企业吸引人留住人的土壤(下).mp4
篝3项修炼:领导艺术-教练技术的具体表现( E).mp4
篝3项修炼:领导艺术-教练技术的具体表现(T).mp4
算4项修炼:员工激励-激发主人翁精神的源泉( E).mp4
第4项修炼:员工激励-激发主人翁精神的源泉(J).mp4
第5项修炼:交流沟通-人性化管理的基本动作( F).mp4
第5项修炼:交流沟通-人性化管理的基本动作(下).mp4
第6项修炼:制度建设-企业健康运作的保障(上) .mp4
第6项惨炼:制度建设企业健康运作的保障(下).mp4
网盘截图
